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规划合理井井有条的现场形象不管对客户还是第三方审核机构的*一印象都太重要了。现场管理乱七八糟的工厂，很难让人相信这样的工厂能够管理规范，生产出质量稳定的产品，当然验厂通过的概率也会很低。你要相信，所有的审核都是人来做的，既然是人，就一定存在某种程度的主观性，良好的企业现场形象，给对留下良好的*一印象至关重要。
也有企业认为自己硬件好就一定能通过验厂，很多企业经常说，旁边谁的企业厂房比他们差，他们都能通过验厂，那他自己一定也能通过。实际上，验厂涉及到的内容非常多，硬件只是其中的一方面，还有很多看不到的软件方面，决定着最终验厂的结果。
其实，认为通过验厂对于被验厂方来说，并不是高不可攀。
很多外贸企业是发源于家庭作坊，管理混乱，即便新搬进了厂房也觉得自己的企业管理是一塌糊涂。其实这些企业完全不必妄自菲薄，从而排斥验厂，硬件的条件具备了之后只要管理层有足够的决心，完全有可能在短期之内改变企业的管理状况，提升管理，最终通过各类客户验厂。在我们辅导的客户中，有太多这种的案例，很多企业感叹其实花费并不大，时间并不长，但自己的企业感觉完全上了档次，作为老板也很自信带领自己的贸易商和国外客户参观自己的企业了。
验厂是出口企业经常会碰到的问题，一般包括产品质量体系、生产能力和社会责任的检验。表面看来，客户需要的是产品，只需要供应商能够按时按质交货即可，至于产品是如何生产出来的，供应商如何管理企业、环境如何、工人有多少、收入如何，这些似乎不应该是他们关心的内容。
那么，为何外商要耗费人力物力去做看似是无谓的检验?
我们平时去市场买菜，会各个菜摊看一轮，谁家菜价格便宜新鲜就买谁家。但是对于国外采购的商家来说，他如果每次采购都要去不同供应商那里查看比较，耗费太大了。他们既要检验产品的质量，还要评测供应商能否持续稳定提供合格的产品。而厂房条件、环境、加工设备、工人的技术能力等因素就会纳入检验范围了。
问题关键是客户和厂家平时就有往来，很容易了解对方的设备和加工能力，没必额外再请人去做考核评定的。验厂的源头，其实并不在客户那里，而是另有出处。验厂清单上还包括对人权、社会责任方面的检验，其实是源于客户所在国家的政治压力。
深圳市丰信商务咨询有限公司
丰信验厂咨询服务内容：社会责任体系：sa8000,wrap,bsci,wca,sedex;wal-mart,disney,costo, home depot, lowe's,target,sears等客人的社会责任审核
品质体系：iso9001，fcca(wal-mart),sqp(its),vfe(target)及各类客人的qms审核等。
反恐体系：ctpat,gsv认证， tapa认证，scan(wal-mart)
其他体系：iso14001, ts16949,ohsas18001, haccp, fsc,gmp,fda等

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