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不少初次接触验厂的企业，觉得完全不可理解，你向我采购产品，我只要把合格的产品按期交付给你就可以，为什么要管我的企业是怎么管理的。这是中外企业管理的理念存在很大差异的表现。比如质量技术验厂，没有一个好的管理系统和流程，很难保证产品的质量和交期。过程产生结果。一个管理混乱的企业很难让客户相信能够稳定生产出合格的产品并能够保证交期。
社会责任验厂是出于客户国内非政府机构及舆论的压力，要求验厂是为规避风险。美国客户主导的反恐验厂也是出于本国海关和政府反恐的压力。相比较而言，质量技术验厂才是客户最关心的。退一步来说，既然是客户定的游戏规则，作为企业你无法去改变游戏规则，那你只有去适应客户的要求，否则你就放弃出口的订单。
规划合理井井有条的现场形象不管对客户还是第三方审核机构的*一印象都太重要了。现场管理乱七八糟的工厂，很难让人相信这样的工厂能够管理规范，生产出质量稳定的产品，当然验厂通过的概率也会很低。你要相信，所有的审核都是人来做的，既然是人，就一定存在某种程度的主观性，良好的企业现场形象，给对留下良好的*一印象至关重要。
也有企业认为自己硬件好就一定能通过验厂，很多企业经常说，旁边谁的企业厂房比他们差，他们都能通过验厂，那他自己一定也能通过。实际上，验厂涉及到的内容非常多，硬件只是其中的一方面，还有很多看不到的软件方面，决定着最终验厂的结果。
其实，认为通过验厂对于被验厂方来说，并不是高不可攀。
很多外贸企业是发源于家庭作坊，管理混乱，即便新搬进了厂房也觉得自己的企业管理是一塌糊涂。其实这些企业完全不必妄自菲薄，从而排斥验厂，硬件的条件具备了之后只要管理层有足够的决心，完全有可能在短期之内改变企业的管理状况，提升管理，最终通过各类客户验厂。在我们辅导的客户中，有太多这种的案例，很多企业感叹其实花费并不大，时间并不长，但自己的企业感觉完全上了档次，作为老板也很自信带领自己的贸易商和国外客户参观自己的企业了。
深圳市丰信商务咨询有限公司
丰信验厂咨询服务内容：社会责任体系：sa8000,wrap,bsci,wca,sedex;wal-mart,disney,costo, home depot, lowe's,target,sears等客人的社会责任审核
品质体系：iso9001，fcca(wal-mart),sqp(its),vfe(target)及各类客人的qms审核等。
反恐体系：ctpat,gsv认证， tapa认证，scan(wal-mart)
其他体系：iso14001, ts16949,ohsas18001, haccp, fsc,gmp,fda等

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