深圳邦芒人力资源有限公司
薪酬外包是指企业与其专业人力公司机构之间建立伙伴关系,由财务专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作,通常的工作类型包括职位评估、市场(进行调查、市场定价工作)、协助进行工资规划(结构调整及奖励提案)以及进行汇报,薪酬外包的出现是基于这样的情况:随着薪酬职能的变化,薪酬方案日益纷繁复杂,用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐,其维护成本也日趋昂贵。
随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化,薪酬管理工作日益复杂,薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整,而且薪酬发放工作中大规模数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力管理人员。
因此,一些企业的人力部门开始与第三方服务机构签约,寻求薪酬外包管理。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏,而则不断要求薪酬部门担心企业的战略伙伴,为企业、高管、高薪、解决合理减税、薪酬专业的事务性工作交给我们来做,我们为您的薪酬保驾护航,远航就是您的省钱柜。
薪酬福利外包和劳务外包这类用于《合同法》。劳务外包其实就是将一些人事管理的工作和所有的工作外包给一个服务机构去做,这样可以方便于管理者腾出足够的精力去做公司的发展,劳动外包薪酬很好的保证了薪酬的安全,而且成本不高,又增加了企业的效益
这个措施解决了企业员工录用和调剂工作,方便快捷的完成了社会金和公积金的转移等问题。这个措施服务很全面,使员工工作更加热情,公司给外包托管的人员好了所有的人事代理的手续,使员工没有后顾之忧,继而更加全身心的投入于工作当中,更加有利于公司的发展 。
深圳薪酬外包服务选择深圳邦芒人力
薪酬外包介绍
用人单位按月将劳务费和服务费通过银行转账支付给服务商,有服务商根据用人单位提供的工资表进行工资的足额发放。同事对产生的个税足额进行申报。通过代发工资,用人单位解除了工资蛇舞的琐碎,将更多精力放在主营业务上。
薪酬外包特点
接受用人单位委托,服务商员工的工资卡、整理工资信息、计算工资数据、足额发放工资、足额申报个税、因此能有效帮助提高用人单位人事管理效率。服务商凭借数量巨大,向银行等机构要到减免手续费,有效的替用人单位减轻财务负担。服务商提供劳务费金额对应代发工资数目,从而优化用人单位财务报表、提高财务竞争力。
邦芒人力资源初创于2007年,致力于以客户需求为中心为跨国公司、国内大中小型企业和个人提供专业的人力资源服务,主要包括:劳务派遣、劳务外包、人事外包、社公代理(和公积金挂靠、补缴、代缴)、积分入户、薪资代发、人才招聘、培训、劳动法律等。
我们坚持客户至上的理念,为您提供更适合的产品和服务!大智兴邦,大品传芒!
公司地址:深圳市南山大道2329新海大厦8楼8g
在线:-
微信公众:szbmrlzy
网站:gdbm2019./
薪酬服务介绍
用人单位按月将劳务费和服务费通过银行转账支付给服务商,有服务商根据 用用人工资代发介绍 用人单位按月将劳务费和服务费通过银行转账支付给服务商,有服务商根据 用用人单位提供的工资表进行工资的足额发放,同时对个税足额进行申报,通过代发工资,用人单位解除了工资事务的琐碎,将更多的精力放在主营业务上。
深圳邦芒人力资源有限公司理广东地区代发工资,业务覆盖:深圳、广州、珠海、佛山、惠州等地区,欢迎 各位来电与面谈,我们期待着与您的合作!
单位提供的工资表进行工资的足额发放,同时对个税足额进行申报,通过代发工资,用人单位解除了工资事务的琐碎,将更多的精力放在主营业务上。
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税务筹划的基本特征表现
(1)合法性:其一,于企业,其行为不仅在形式上合法,在实质上也顺应了的立法意图;其二,于税务,应该依法征税,保护和鼓励税务筹划。
(2)事先性:在经济活动中,纳税义务通常具有滞后性。税务筹划是在企业的纳税义务尚未发生之前,对将可能面临的税收待遇所做的一种策划与安排。
(3)时效性:我国税制建设还很不完善,税收政策变化快。这就要求企业必须具备敏锐的洞察力,预测并随时掌握会计、税务等相关政策法规的变化,因时制宜,制定或修改相应的纳税策略。否则,政策变化后的溯及力很可能使预定的纳税策略失去原有的效用,给企业带来纳税风险。在利用税收政策时尤其要注意这一点。
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地址:深圳市南山区南山大道2329新海大厦8楼8g
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随着薪酬职能的变化,薪酬方案日益纷繁复杂,用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐,其维护成本也日趋昂贵。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏,而管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴.因此,一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约,寻求薪酬外包管理。
薪酬外包管理是一种商业伙伴关系,旨在促使相关各方从中受益。若迫切期望建立长期关系,合作伙伴关系将为成功,外包服务承办机构也可以建立起一定的知识基础并提供相应的资源,以便拓展客户公司薪酬部门的职能。
公司进行薪酬外包管理源于诸多方面的原因,其中常见的原因是确保其内部人员着重进行那些与公司经营息息相关的战略性活动。据很多公司所进行的人力资源外包管理调研,经理们汇报说他们约花费5%的时间来进行战略性经营规划,而合理的做法或许是应投入20%以上的时间来进行战略性工作。
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薪酬规划
合理的薪酬规划是企业降低人力成本,规避用工风险,激发员工积极性的有效途径!薪酬服务平台融合了新服务优势和新的薪酬设计体系、分担客户企业薪资管理人员的职能,着力解决企业薪资核算,工资理,税务处理等工作,从而限度地提升员工满意度及降低企业成本。
薪酬规划的优势
1)合理合法设置和控制企业薪酬总额途径。
2)合理合法设置员工工资数额和发放途径,规避风险。
3)合理合法设置员工福利,绩效工资数额和发放途径,弹性策划。
4)策划年度奖金和分成合理发放,规避税收风险。
5)筹划制定工资,个税,,公积金基数平衡,降低用工成本。
6)设计具有激励性、竞争性的薪酬方案,真正地实现了薪酬激活高效人才。
企业薪酬外包现在被越来越多的企业重视和接受,但并不是那么广泛,之所以出现薪酬外包主要基于几下几个方面的原因:
1、薪酬设计是非常规范和专业的,薪酬设计的环节牵扯到岗位价值评估、薪酬数据测算、核算等,都是非常专业的,需要大量的市场数据做支撑的,而作为企业来讲,很难拿到这些数据,或者即使通过某些渠道拿到了这些数据,也不知道该怎么去应用,无法做出真正合理的薪酬体系。
2、薪酬设计的繁复和专业性,也就要求企业要自己做薪酬,就要设立相应的人员,那么这个人员的水平就不能太低,高端人才的成本固然就高,为了降低用工成本,企业也会选择采用外包的形式,同时高端的单一模块人资人才并不多,可遇不可求。
3、薪酬外包机构是专业的,有系统的操作工具和工作程序,工作效率也会提高,另外也会从专业角度规避一定的风险。
4、规模较大的集团公司,薪酬核算是项较大的工程或者说占用很多的时间,并且也需要相对应的系统工具或软件,而这些无疑也会增加企业的成本,而转交外部机构外包管理,不仅节省时间还节省成本。
樊经理
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