全球经济格局发生变化，中国产业结构正在调整，移动互联网带来了各种颠覆……对不少民企来说，这是个充满挑战的时代。东莞管理培训机构认为，但这也是最好的时代，大浪淘沙，淘到最后的必是金子。企业若能禁得起这些磨砺的洗刷，必能犹如凤凰涅槃，浴火重生，走出一片新天地！
企业转型　 东莞管理培训机构：那么，什么样的企业才能够在茫茫大海中驾驶着方舟轻巧躲开所有冰山？东莞管理培训机构：那一定是懂得转型创新企业！正如管理大师彼得德鲁克所说：创新是一张可以让生意人承担新风险的保单。转型创新还是一张能够使企业得到颇丰收益的保单。纵观商海，能够持续创造大价值的公司，通常擅长于创新，他们投身于或大或小的变化之中，而这些变化一个接连一个，组成不断转动的能量巨大的飞轮，为公司提供持续而强大的生命力。
东莞管理培训机构：大家乐道的电商黑马——京东，在2001年时还是一个光磁产品领域的代理商，虽然销售量及影响力也是行业内的大哥，但奈何一场sars打击，使得京东亏损800多万元。随后京东便放弃线下，在战略上做出了转型与创新——投奔互联网，进军完全陌生的电子商务领域。如今可是一路高歌，昂扬向前。
企业创新因回避转型创新而倒下的公司也是数不胜数，大家熟悉的如柯达和诺基亚。曾经风靡全球的这两大品牌，均在墨守成规、不敢响应时代的变化做出转型与创新中直走下坡路，最终成为昨日黄花。
曾经有一位商学院的教授问企业家们：“你们认为创新是企业生死攸关的关键吗？”企业家们都很聪明，95%的企业家都点头：是的，转型创新是我们生死攸关的关键。然而，大多数人都是思想上的巨人，行动上的矮人。只有15%的企业真的采取了行动进行转型创新。如果你对转型创新还保留着“叶公好龙”的态度，如果你没有正确有效的方法思路去行动，那么转型创新与你永远只能擦身而过，你的企业也将离危险更近一步！
为了更好的帮助中小企业做好企业转型，博商管理科学研究院特别邀请到被誉为“国内管理变革与创新第一人”的潘诚老师主讲《企业转型与创新》。课程将围绕创新思维、组织能力、变革方案、整体推进四个方面展开，届时在转型创新上有着长期积累和独到见解的潘诚老师将带领大家总结企业自身缺陷，发现企业优点，补充企业长处，探讨企业面临的问题并整理出解决方案，以全面提升企业的综合竞争能力、差异优势系统能力。
东莞管理培训机构：博商学院，中国民企总裁自己的实战商学院，2006年成立，11年来始终专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。2016年上市新三板（证券代码：836000），专为民企总裁定制，让学习创造企业300%的利润！