其实大部分的企业都知道新员工试用期考核是特别重要的一件事，但考核的真正目的是什么?不一定所有人都清楚，对于试用期内员工的考核评估有以下三个重要的意义：裁员照顾
第一：通过试用考核来保障新员工符合岗位要求——在面试时只是通过工作经验、行为等方面进行了初步考察，但是员工到底能不能适合所应聘的岗位，还需要通过实践来验证员工的真实水平和能力。促使员工发展与企业的目标相一致，不断引导新员工尽快融入的团队和企业文化;
第二点——通过试用考核提供新员工是否去留的依据，避免引起劳动纠纷——一些企业对劳动合同法有一种误读，以为“只要在试用期就可以随便辞退员工”。依据《劳动合同法》“劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位才可以单方解除劳动合同”，这就要求用人单位提供新员工在试用期不符合录用条件的证据。那么证据从哪里来?就是通过试用期考核。前几节课老师曾讲到，试用期的考核内容一定要围绕录用条件来设定，关键时刻才能充分举证。
第三点——通过试用期考核，让新员工和企业清楚各自的不足之处——新员工能够明确将来转正后的工作目标和前进的方向。企业也能通过新员工的考核来评估招聘的效果、招聘流程中存在的不足，和有待完善的地方。
总之，新员工试用期考核的意义并不在于淘汰谁，而在于检验和反馈，留下真正适合企业的员工，并提供条件能让其快速的融入企业、胜任岗位，为企业创造价值。