经营分散仍然是长安五金行业的首要关口。由于长安镇的五金模具行业主要为民营企业自我发展、集聚而形成,长时期处于散兵游勇的状态,一直以来行业缺乏长期发展的规划与方向,不利于整合产业内各项资源,不利于企业之间进行技术与产品的交流,难以形成合力。虽然长安镇聚集了大量的模具企业,但是很多都是100人左右的小规模企业,客观上说是形成了地区品牌,而无企业龙头,难以形成竞争优势。企业之间缺乏协作共享精神,技术和信息上相互封闭、产品上相互抄袭,同行之间相互压价等等。很多企业的管理层意识封闭、追求短期利益导致行业自律协作精神差,严重制约行业整体竞争力的提升,影响区域品牌的形成。 此外,企业技术创新能力不足是制约爆发力的重要原因。许多的五金模具行业没有进入技术密集型等高层次上的良性发展轨道。很多行业内的新技术没有得到应用,企业满足于目前的技术状况,采用新技术的动力不足。模具产品同质化现象严重,很多企业的主导产品极为类似(例如长安镇做塑料机壳类产品的模具企业非常多)。这一方面导致了企业之间的恶性价格竞争,另一方面导致了企业之间的合作氛围相当差,对于地区行业的规模发展极为不利。企业创新动力不足,创新意识不强。企业主受其经营理念、资金投入、企业规模等因素限制,对高新技术及产品的开发缺乏强烈动力和意识。 缺乏高级管理人才及高级模具设计、制造人才是长安停滞在发展关口外的根本所在。大部分企业管理仍然是“人管人”的传统模式,没有采用现代化、信息化的方式进行企业经营管理。企业普遍缺乏既有高学历又有丰富实践经验的模具专业人才,如模具设计人才、数控编程人员、高级模具钳工等专业人才。 专家意见 北京大学社会科学学部秘书长萧琛:主动向上级“要”政策 长安创造了一个伟大的奇迹,这里的人们踏实、能干、低调,非常值得钦佩。长安83平方公里的土地解决了70多万人口的就业问题,这样看来,长安已经是一个名副其实的“经济特区”。因此,长安要争取“特事特办”,主动去向省市等上级“要”政策,比如说长安完全可以在北京设立办事处,主动加强和各方面的联系。
(来源:新快报)