服装厂车间“救星”——移动电子工票
随着经济和服装行业的发展，企业品牌战略与企业文化深入人心，人们对服装的外观成型美观、适体性要求不断提高，已有了更深层次的要求。
服装企业以质量求生存、以质量谋发展已成为当今企业继续前进的核心。
而中国服装企业也正处于结构调整、产业升级的第二次转行时期，服装加工由数量型增长向质量型增长的转变，服装生产由人工密集的技艺型转向高科技型逐步过渡，因而全面的生产现在管理对中国服装企业显得越来越重要。
u 现在可以通过新诚智移动电子工票解决车间管理问题。
①　用手机或ipad进行产品派工和工序派工，工程ie资料产品工序；
②　员工完成生产任务回报；也可以查看到当日、本月、历史计件工资；
③　本组、本厂同事收入排名看板；管理层通过手机或ipad查询生产进度。
u 智造通-核心价值对
 于员工方面：
①　员工知道当天能赚多少钱（目标）、赚了多少钱（达成）；
②　激励员工做多做好、提高技能、主动要求多做、加班主动积极；
③　员工收入稳定、人员稳定，大大降低人才流失。
对于企业主方面：
①　提高产能20-30%（实际案例验证）
②　产能增加、单品利润增加、月利润增加可观。
u 潜在的竞争pk机制for中层管理
①　实时是移动看板，增加员工之间，产线之间的pk竞争机制，潜移默化的提高产能和生产效率，增加中层收入。
新诚智-智造通颠覆传统制造业生产现场管理。
    从车间管理各阶层来控制生产，计件软件我行
 第五代的电子工票系统-移动电子工票系统，分为后台应用（sws）和手机app（智造通）及看板中心，新诚智智造通移动电子工票系统有效地解决了工序计时计价，工位合并layout，利用员工现有的手机（移动终端 手机、平板）就可进行生产派工回报，有效控制超数、虚报、瞒报等问题，取代原有的rfid电子工票及条码打菲系统，是新时代的产物。实时的手机看板和大屏幕看板及时解决生产瓶颈工序，快速核算计件工资，同时针对计时企业设计合理的绩效考核机制，有效促进生产效率和产能的提高。
 企业无需投入高额的硬件投资，利用员工的手机资源即可（目前提倡 byod-bring your own device 带上自己的手机去上班），新诚智移动电子工票后台软件免费，适合各类型的企业，计件、计时等，并设定的科学的员工绩效考核机制，对车间的生产管理有极大的帮助。
中小企业面临着市场趋势和生产现场的管控
近   几年密集型加工业的处境越来越艰难，利润在下降。很多中小企业举步维艰，勉强维持。
根据很多中小企业的反馈，问题主要体现在以下几点：
一、在一个企业订单饱和的情况下，你还面临着如何实现订单如期交货，如何影响客户再次下单。是每个企业家值得深思的问题。
二、不够专业。由于自身并不熟悉箱包工艺环节、材料情况。在复盘是对价格和做工把握不准，报不出准确的价格。在报价速度和填写装箱资料是，也技不如人，造成不能接单。
三、好的配套厂难找。有的新公司没有订单给工厂，所以想好的工厂配合是很难的。
对于客观因素，可能解决起来困难更大，因为它并不由我们掌控。但对于不够专业的问题，只能靠自身不断提升和加强。很多工厂丢单，跟管理不善，无法在客户要求的交期之前交货有关系。很多企业对大环境的约束无能为力，默默着手完善制度，并把重心转向精细化管理。
越来越多的企业正试图投入大量的资金、人力和物力来全面推进管理的精细化，从而充分发挥优势资源的实质作用，正确协调各个部门的关系，使得企业的运营能够按部就班的进行，进一步提升企业的生产效率。
新诚智凭借19年的市场经验，长期针对行业软件做信息化解决方案，总结车间现场的问题，用两年时间致力于电子工票的开发，于2014年11月成功研发出智造通——移动电子工票系统。智造通电子工票针对车间现场生产数据多，派工、回报数据抓取不及时，虚报、瞒报等现象，将数据的录入创造性的与移动端的手机相结合，实现了移动化办公。这是一项科技的进步，新的科技必将改变生产，通过提高劳动生产率，以数量和质量来抢占市场。