东莞最大的pmp考试培训学校 选择世纪卓越pmp培训机构世纪卓越pmp考试培训全国咨询热线：400 777 5600-世纪卓越专注于培养能把项目一次性做好的人。所有的企业都不是没人，是缺有能力把老板的战略意图用项目管理方法落地的人。
pmp资格认证的考试范围，主要涉及由pmi制定并已被世界公认最为权威的项目管理标准——pmb0k(项目管理知识体系指南)所涵盖的项目管理五大过程及十大知识领域。
1987年pmi推出的项目管理知识体系指南也叫项目管理宪法。pmb0k定期(每四年)修订，以使该体系更加成熟和完善。重要资质。
明确了在启动过程组要识别关键可交付成果，并据此引导客户对项目的期望，使之符合 项目目的(为什么要做该项目的理由)。这是对旧版相应规定的具体化和可操作化。关键可交付成果和项目目的，都需要写入项目章程。
明确了在启动过程组需要提出项目的实施战略，如采用何种项目管理方法论、采用何种项目生命周期，而不必提出详细的项目实施方法。实际上，要在启动过程组就提出详细 的项目实施方法，这通常是不现实的。
目目标继续符合商业需求而管理项目变更”。 这把项目变更管理提升到了一个新的高度。
学习pmp考试培训课后反复复习很重要 上完课后要及时得复习考试讲过得内容。
复习手段有多种，工作忙碌的时候可以把学习内容化整为零。在路上时间多的时候可以多听听录音。要充分利用“听说读写”的全方位方法。
听录音，自己复述知识点，看pmbok，写就是要利用空闲时间画画数据流图。
小组活动和qq群讨论很重要，有时间要多参加。通过大家一起讨论可以答疑解惑，也可以发现很多大家共同的疑点。而且更重要的是大家一起可以互相鼓励鞭策。记住和牛人在一起，你也会变成牛人。
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