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目前验厂有社会责任验厂、质量验厂、技术验厂、以及911事件后新增的反恐验厂等几种。其中，对大多数供应商来说，社会责任审计是难度最大的验厂。社会责任审计会涉及工资工时、劳动环境、歧视和环境保护等诸多内容。而且，某些审计条款的买家标准甚至高过地方法律或条例的要求。于是，很多供应商因验厂无法通过与百万订单失之交臂。还有一些供应商，好不容易通过首次验厂获得长期供货的资格，可是在年度复审中被发现有重大违规，被迫中止合作。验厂成为越来越多出口企业说不出的痛。
为了争取订单，没通过验厂的供应商们开始另辟蹊径。有的购买所谓验厂软件，以帮助工厂做出符合审计要求的“完美文件”;有的聘请验厂公司培训工人，使之个个成为验厂中的“应答高手”;更有甚者，不惜违反法律贿赂审计员。但这些作假手段往往漏洞百出，非但不能从根本上帮助工厂解决验厂难题，反而使之受缚于“为了验厂而验厂”的“怪圈”，整日在谎言中疲于奔命，最终也只落得个名利双失的下场。可见，供应商与其将大把精力用于弄虚作假，还不如积极切实地应对验厂。
验厂是出口企业经常会碰到的问题，一般包括产品质量体系、生产能力和社会责任的检验。表面看来，客户需要的是产品，只需要供应商能够按时按质交货即可，至于产品是如何生产出来的，供应商如何管理企业、环境如何、工人有多少、收入如何，这些似乎不应该是他们关心的内容。
那么，为何外商要耗费人力物力去做看似是无谓的检验?
我们平时去市场买菜，会各个菜摊看一轮，谁家菜价格便宜新鲜就买谁家。但是对于国外采购的商家来说，他如果每次采购都要去不同供应商那里查看比较，耗费太大了。他们既要检验产品的质量，还要评测供应商能否持续稳定提供合格的产品。而厂房条件、环境、加工设备、工人的技术能力等因素就会纳入检验范围了。
问题关键是客户和厂家平时就有往来，很容易了解对方的设备和加工能力，没必额外再请人去做考核评定的。验厂的源头，其实并不在客户那里，而是另有出处。验厂清单上还包括对人权、社会责任方面的检验，其实是源于客户所在国家的政治压力。
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