比方说，如果你对他的工作表现极为佩服，可以在见到他的同僚时表示，“他的确很努力工作呀！”如此一来，这种评语便会以另一种方式传回他耳中。
而且，间接听来的赞美，意味着自己以外的人也同样听见了。单就此点而言，即可让人觉得自己的能力受到极高的评价。
然而即便如此，赞美的内容也不可草率如“他很认真工作啊！”抑或“你的部下真优秀！”你应该尽量提出具体的内容。倘若只是说些奉承话，对方的上司也不会认真当作一回事，更不会进一步传人对方耳中。如果是具体性的赞美，不但可以让上司留下深刻印象，也必定会传递至对方本人处。
与其花费时间观看演讲和沟通的书籍和节目，不如用时间跟随老师学习，用老师的专业帮助自己口才成长。
他是一位真正引导商业本质思维的导师，他的演说思维，接地气，不浮夸，精准引导客户拥有全局、中庸、 平衡思维。让客户不学错，不白学。真正解决“不自信”这个千古难题的导师，他一针见血地指出所有不自信的根源，并教给客户迅速重建资格感的方法，打开潜意识演讲口才的开关。